高進軍：國控基業·用“剛性+柔性”防水打開市場“新賽道”
導語：國之根本“民生”，民之所依“建筑”，而維系建筑健康的核心要素則重在防水，作為系民生之大計的傳統行業，建筑防水行業承擔著巨大的責任。自建筑防水行業成型以來，數以萬計的防水人在“如何真正做到防水與建筑同壽命”上不懈努力，從最早的瀝青到防水卷材，再到系統性防水，歷經幾代革新，唯目標更古不變。
隨著時代的發展，科技的迭代，人們對于防水技術的要求亦不斷提高，很多防水企業被倒逼創新，發展道路可謂舉步維艱。面對新一輪的“轟炸式”競爭，作為傳統的防水企業要想更好的生存，必須想辦法解決問題。怎么辦？國控基業：轉變思維，逆風而上，在目標清晰的狀態下撕開市場新維度，開辟防水新賽道！
國控基業董事長、深圳市防水行業協會剛性防水分會會長 高進軍
紓困防水現狀
剛性防水有方
眾所周知，防水行業是依托于房地產板塊而產生的衍生板塊，或被稱之為泛建材，因此在當下房地產領域面臨大挑戰的同時，防水行業也難逃“牽連”�；蜣D換戰場，或改變己身，從市場和思維上找突破口。
從內部出發，解決市場問題。從目前鋪天蓋地的房地產新聞（超8成房企‘縮水’、房企龍頭相繼‘甩賣項目’、億萬房企退出房地產……）中，不難看出房地產行業現狀受疫情和市場經濟等多方面的打壓，逐步走低，想要回暖或需要很長一段時間的修復。同時，作為房地產行業的衍生行業，防水企業間的市場競爭亦更加激烈，甚至已有防水企業向光伏產業進軍，以加大市場占有率。對此，國控基業董事長高進軍表示，我們不能僅盯著房地產板塊帶來的挑戰問題，而是要通過三個方面來解決我們自身的問題：1、在本領域內實現革新；2、及時挑頭轉換賽道；3、調整觀念和思維。作為企業領導人，必須要做到思想與時俱進、產業與時俱進、商業模式與時俱進，在面對房地產行業瘦身的挑戰時，積極應對，全力改進，向內開刀。
從思維上轉變，解決價值問題。近幾年來，人們對剛性防水的認知，正在一點點的從地方標準、團體標準逐步延伸至項目施工中，以一種“小眾”的方式逐步發展，慢慢滲透整個行業。例如針對地下空間，剛性防水可以更好地實現防水施工及防水效果，更好地輔助柔性防水材料，做到真正全面的防水服務。在競爭激烈的市場環境下，用“剛柔結合”的防水爭取最大的優勢，搶占更大的市場。但這種滲透的速度依然很慢，以致讓很多柔性防水企業認為剛性防水帶有攻擊性，在拒絕了解和合作的同時，忽視剛性防水的價值。作為剛性防水協會會長，高進軍深感痛心，也希望能通過一些論壇、沙龍等方式去破解剛性防水企業和柔性防水企業之間的誤會。
促進剛柔結合
增速行業發展
作為剛性防水行業協會會長單位，國控基業一直把“促進剛性防水和柔性防水相結合，增速防水行業建筑發展”作為企業乃至協會的發展目標，在亮劍剛性防水技術和轉變企業思維上不斷蓄力。
“剛性企業在現階段的利益空間比較可觀，尤其是對于2000多家柔性防水企業而言。因此，我們在深圳召開剛性防水委員會揭牌時，我就提出要把‘小我融入大我，成就行業’作為一個企業的氣度，更是國控基業必須堅持的氣度，因為我們的成長及進步，都是建立在行業發展的基礎之上的。”高進軍如是說。“作為會長單位，我們承擔了兩個責任，一個是行業責任，一個是企業責任。行業責任上，我們要引領，把企業從這個領域里領出去，讓更多的柔性防水企業知曉剛性防水企業的重要性；在原有的傳統領域里，助企業向著健康綠色方向發展，實現利益最大化、發展最大化。正所謂，獨木不成林，只有以小我助大我，才能真正意義上實現共贏。”
剛柔結合，是助力整個柔性防水行業發展的一大革新——在產品與產品相結合的同時實現企業與企業的結合，以一加一大于三的方式讓柔性防水企業的利潤最大化。特別是在現金流板塊實現利益最大化，助力企業向著最大化健康發展。作為剛性防水會長單位，國控基業強調：“柔性防水+剛性防水”是換一個賽道，讓企業更好的向前發展。很多柔性防水企業代理商幾十年如一日的耕耘在以房地產領域為中心的市場，對很多板塊不予了解，如果通過和剛性防水企業的合作，會打開其新視角，或者另外一個維度空間，如海工領域、軍工領域、水工領域、地下空間領域，從而發現一個非常龐大的藍海戰術和藍海市場。因為裝配式建筑，一定會用到混凝土，而剛性防水企業依托于以混凝土為標準功能服役新材料則會起到更好的作用。
據了解，在GB5018-2022編制中（即將出臺），強調和提出了“剛柔結合、以柔治變”的戰略定位，很多地方標準也出臺了剛柔結合的省標以及團標，可謂為剛性防水“正名”。首先，剛性防水的發展是對整個防水行業的助推和引領，這是趨勢所向。其次，柔性防水企業，在面對激烈的市場競爭和大環境下，利潤空間不斷被擠壓，急需更加柔和的方式進行緩沖，而這個方式就是——剛柔結合，以增加柔性防水企業在發展中的抗風險和抗擊打能力。
全力革新技術
努力引領風向
正所謂，沒有金剛鉆怎攬瓷器活。作為剛性防水協會會長單位，國控基業歷經18年風雨，早已在市場和項目案例的嚴峻考驗下，成就了品質和品牌。在不斷革新剛性防水技術的同時，不忘發揮民族企業精神，利用技術優勢與柔性防水互補，讓防水企業發揮技術優勢，實現利益最大化。
目前，國控基業參編了十幾項國家規范、行業規范、團體標準和一些省級的標準化圖集，擁有近3000多個成功案例，其經銷商OEM貼牌模式，成就了不菲的社會價值和商業價值。在強大的背書和科技支撐下，國控基業搭建了非常優秀的研發運營團隊，并與眾多高校合作，以不斷輸送人才。除此之外，據高進軍透露，國控基業目前正在向著砼全域智能化發展進軍。“我們在發展上，目前正在轉向智能混凝土，這是一個較大的轉型和戰略調整，可以打破傳統思維，提升賽道的緯度和轉換角度，使企業在利潤板塊里實現彎道超車，甚至是直面超車的一個大布局，幫助合伙企業更好的實現共贏。”高進軍表示。
參編標準有：
國標《建筑防水系統構造（四十）》18CJ40-40
行標/地標《剛性防水工程技術規程》T/CECS 1004-2022
《混凝土內摻型自修復防水材料及施工技術規程》T/SZWA003-2020
《混凝土內摻型自修復防水材料施工管理規程》T/SZWA005-2021
《地下工程混凝土結構自防水技術規范》JC/TXX-202X (已終審未頒布）
《綜合管廊結構自防水技術標準》（編制中）
《華北標BJ系列通用圖集》08BJ6-1
《華北標BJ系列專項圖集》09BJZ31
《中南地區工程建設標準設計建筑圖集》11ZJ311
《陜西省推廣應用標準設計F-511A/B地下剛性復合防水》陜2012TJ 011
《四川省工程建設標準設計 防水砂漿及防水混凝土構造》 川09J148
《山東省建筑標準設計圖集 華旗系列防水建筑構造》 L11JT39
《黑龍江省工程建設標準設計 F-511系列防水劑樓地面地下室防水建筑構造》 LJ573
隨著市場需求的不斷提升，剛性防水領域所帶來的市場空間將是未來防水行業的藍海，特別是地下空間賽道中的剛柔結合，會在優勝劣汰下，發揮最大優勢，希望更多的柔性防水企業能夠轉變思維，認知到剛性防水的重要性，不偏見、不敵對，在剛柔結合的“組合拳”中，發揮企業“能打仗、打勝仗”的優勢，適時轉換賽道，用實力推動和引領整個防水行業發展。國控基業亦將發揮自身最大價值，在推廣剛性防水技術的同時，大力撮合剛柔結合，攜手企業提速增長，助力行業健康發展。
